专访吴欣鸿:做好自己擅长并且有价值的事

来源: 光明网 2021-08-26 20:30:22

8月25日,美图公司披露2021年中期业绩报告,报告期内,公司实现总收入人民币8.060亿元,毛利达人民币5.328亿元,同比分别增长44.6%和49.8%。这是美图连续收获的第3个半年度盈利。

在全球疫情此起彼伏的大背景下,这家以“让每个人都能简单变美”为使命的企业,如何抵御疫情带来的不确定性,稳打稳扎、一路上扬呢?带着问题,光明网记者走进位于北京的美图公司办公室,采访了美图公司创始人兼首席执行官吴欣鸿。

“我们只做对一件事情,并持续地优化它”

吴欣鸿是位“80后”创业者,谈到在全球疫情风浪中“岿然屹立”的原因,他淡淡地说,“我们也没有做很多的事情,只是做对一件事情,并持续地优化它。”

那么,吴欣鸿说的“做对一件事情”是什么呢?

他坦言,美图经历过艰苦的探索,也曾经“冒进”过,但是最终找到了清晰的战略方向。2018年,美图提出“变美战略”,更加聚焦于美丽产业。一方面通过为用户提供优质影像服务创造新增长,另一方面美图推出美业SaaS服务来助力产业。

2019年,美图推出了高级订阅服务,令人振奋的是,这个业务体系高速增长。目前,美图已经拥有300万有效高级订阅用户,高级订阅占总收入的比重从去年的15.1%,上升到今年上半年的26.2%。高级订阅服务收入为2.109亿元,同比大幅增长150.7%,按照这样的快速增长速度,高级订阅业务有望在后续成为美图第一大收入贡献业务。

通过高级订阅服务这条“第二曲线”,美图逐步夯实了To C领域的商业模式,并向To B领域深入拓展。这条路径打开了广阔的商业空间,也验证了企业的商业变现能力。吴欣鸿还告诉记者,美图正在化妆品和轻医美领域布局,为行业提供数字人像、数字门店、数字营销等数字化解决方案。“变美是一个亘古不变的需求,这个产业是非常巨大的”。

目前中国已经成为医美服务增速最大的市场,未来依然有增长潜力。市场空间如此广阔,吴欣鸿却有足够的耐心和战略定力,“放眼中国以及全球,化妆品和轻医美的数字化都没有什么公司在做。还是要有一点耐心,可能未来五年、十年,这个业务会有一些回报。”

“创业的人要乐观一点,我是不轻言放弃的”

在“颜值经济”领域,美图是毫无争议的领军企业,而行业领军地位的背后,是美图公司对于技术的专注。一直以来,美图公司持续进行科研资源投入,加快产品创新和升级步伐,构建稳固“护城河”。

数据显示,2021年上半年美图公司研发开支达2.595亿元。美图公司的技术核心竞争力也持续增强,美图影像实验室、美图AI开放平台正在引领行业创新发展。

青年时代的吴欣鸿曾在中国美术学院学习,所以他对于“美”有自己独到的见解。他告诉记者,美图的研究院有两个课题,一个是人像美学,一个是未来美学。人像美学就是美图现有的这些业务,把人搞清楚;未来美学则主要关注数字艺术与人工智能的结合。

“(曾经的)艺术品是有特长的人创造的,现在很有可能是人工智能生成的,这个趋势已经确立了,只不过接受需要一个过程。”他说。

“美”是吴欣鸿的“初心”,虽然身价已超百亿,他的“美丽梦想”仍未停歇。谈到年轻一代的创业者,吴欣鸿觉得,90后、00后作为互联网的原住民,从小接受了更系统的教育,拥有更宽阔的视野,他们普遍对自己、对国家更自信,他们是幸运的一代。

“百年未有之大变局,大变局才有大机会”,吴欣鸿认为,对于年轻人来说,时代赋予的机会还是非常大的。“创业的人要乐观一点。我是不轻言放弃的,总觉得一定是可以解决的,一定可以突破的。”

采访尾声,吴欣鸿告诉光明网记者,他自勉的一句话是“化繁为简”——这也是他的微信签名。“为什么我喜欢?因为很难做到。简单而强大太难了。”

“我们花了很多时间去搞明白一件事、做好一件事,这个过程也是‘化繁为简’的过程。”吴欣鸿说,每家公司最终都应该清晰定义自己的边界,建立自己的核心能力,做好自己擅长并且有价值的事。

(光明网记者 战钊)

[ 责编:蔡琳]

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